Pharma
29 Novembre 2023 Una realtà dinamica, in rapida crescita e capace di generare valore non solo per i pazienti, ma per la società nel suo complesso, posizionandosi come un partner di valore per gli stakeholder istituzionali nel perseguimento degli obiettivi di salute pubblica
Una realtà dinamica, in rapida crescita e capace di generare valore non solo per i pazienti, ma per la società nel suo complesso, posizionandosi come un partner di valore per gli stakeholder istituzionali nel perseguimento degli obiettivi di salute pubblica. È il profilo della farmaceutica Gilead secondo un modello proprietario sviluppato da The European House - Ambrosetti dei '4 Capitali'. In oltre 35 anni di attività il Gruppo - nato a Foster City (California) e in Italia dal 2000 con un team di 280 persone – ha sviluppato soluzioni terapeutiche innovative in grado di trasformare radicalmente gli standard di trattamento di diverse patologie, tra cui l'infezione da Hiv, le epatiti virali e il cancro, cambiando la vita di molti pazienti.
''In una dimensione di collaborazione - commenta Frederico da Silva, General Manager e Vice President di Gilead Sciences Italia - il contributo di Gilead genera impatto a diversi livelli, attraverso 4 Capitali: sociale, cognitivo, economico e ambientale. Oltre 85mila pazienti e 112 centri coinvolti nei trial clinici sviluppati nel 2022 in Italia; 355 milioni generati nell'ultimo triennio grazie a partnership con aziende del settore; oltre 15 milioni di euro erogati per la realizzazione di 600 progetti di ricerca e socio-assistenza. Questi sono solo alcuni dei numeri contenuti nella fotografia realizzata da The European House - Ambrosetti, report che misura questo impatto in modo puntuale e che siamo lieti di rendere disponibile a partire da oggi'', conclude.
L'analisi - spiega una nota - partendo dal Capitale sociale, evidenzia un contributo per Gilead che non si limita, negli ultimi 5 anni, a una crescita dell'occupazione 10 volte più rapida del settore farmaceutico, ma che si distingue per l'attivazione di contratti di qualità (100% a tempo indeterminato, con uno scarto di quasi 20 punti percentuali dal dato medio nazionale) e la valorizzazione della componente femminile, che oggi occupa 4 posizioni manageriali su 10. Il valore generato si estende poi ai pazienti che possono beneficiare di soluzioni terapeutiche altamente innovative e trasformative e alla collaborazione con tutti gli attori del sistema socio-sanitario per migliorare i paradigmi di trattamento delle malattie. Il rapporto ventennale sviluppato con le associazioni dei pazienti attive in Italia e la distribuzione di farmaci ad uso compassionevole amplificano questo valore.
La generazione di valore sociale e la forte spinta all'innovazione sono sostenute dalla solidità economica e da un modello di produzione altamente flessibile. In termini di tasso di crescita del Valore Aggiunto - il contributo al Pil del Paese, e di produttività - l'azienda si distingue per una performance superiore al resto del settore, rispettivamente di 2,1 e 1,6 volte. Il contributo economico generato dalla presenza di Gilead in Italia passa anche dall'approvvigionamento di principi attivi e prodotti finiti realizzati da fornitori locali, oltre che dal versamento di tasse e imposte, per un valore cumulato negli ultimi 10 anni pari a circa 483 milioni di euro.
Lo studio mette in luce anche la rilevanza strategica dell'ecosistema italiano delle Life Sciences per il Gruppo. La forte propensione all'innovazione, insieme all'eccellenza e alla qualità della ricerca scientifica che caratterizzano il Paese, spingono il Gruppo a investire in iniziative di ricerca clinica, con oltre 85.700 pazienti e 112 centri coinvolti solo nel 2022. Sulla crescita dell'ecosistema, l'azienda contribuisce con oltre 15 milioni di euro erogati tramite bandi fin dal 2011, finalizzati a sostenere le migliori progettualità di natura scientifica e socio-assistenziale proposte da enti di ricerca e associazioni pazienti. Il supporto al progresso medico-scientifico si concretizza anche attraverso una serie di attività interne ed esterne, tra cui formazione mirata allo sviluppo e all'aggiornamento del know-how tecnico e la realizzazione di eventi di education e di open innovation per i professionisti della salute.
Dal punto di vista ambientale, Gilead lavora con l'obiettivo di riuscire a rispondere alla crescente domanda di cure riducendo l'impatto connesso alla produzione dei farmaci. In Italia, come analizzato dallo studio di The European House - Ambrosetti, l'azienda si impegna nella definizione e nel monitoraggio di requisiti di elevata qualità e sostenibilità, sia per i processi interni che presso il network di fornitori di cui si avvale, oltre a ottimizzare i consumi e la produzione di rifiuti. ''Collaborare con tutti i nostri stakeholder, sia pubblici che privati - conclude da Silva, - costituisce uno dei nostri più grandi obiettivi affinché possiamo contribuire, come azienda, alla sostenibilità del sistema sanitario e alla produzione di valore per il Sistema Paese. Riteniamo che la partnership pubblico-privata, con uno scambio di competenze efficace tra decisori e professionisti, sia la strada migliore per raggiungere obiettivi comuni''.
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