Governo e Parlamento
05 Marzo 2024 Sostenibilità finanziaria, governance, persone, dati, tecnologie: sono i 5 pilastri "per portare le cure universali nel futuro". È l'analisi contenuta nel libro bianco '2024-2027 - il triennio che può cambiare la sanità' promosso da Fare Sanità e presentato alla Camera dei Deputati
Sostenibilità finanziaria, governance, persone, dati, tecnologie: sono i 5 pilastri "per portare le cure universali nel futuro". È l'analisi contenuta nel libro bianco '2024-2027 - il triennio che può cambiare la sanità' promosso da Fare Sanità e presentato alla Camera dei Deputati, con la partecipazione di Marta Schifone (FdI), capogruppo in Commissione Lavoro e componente della Commissione Affari Sociali.
"Il senso di questo libro e della sua tesi – ha sottolineato in apertura dei lavori l'On.le Schifone - è quello di mettere insieme tutti gli stakeholders principali della sanità italiana è anche quello di raccontare che la sanità non si salva per compartimenti stagni, ma solo se si riesce a fare rete, se si riesce a fare sistema, se si riesce a mettere insieme davvero tutti gli anelli della filiera in modo da farli lavorare in sinergia. E, soprattutto, che si possa andare ad implementare nella razionalizzazione e nell'omogeneizzazione un sistema, un servizio sanitario nazionale che rimane il più virtuoso e il più bello del mondo, cioè il modello universalistico della sanità italiana. Alla base di tutto c'è il tema della programmazione".
"Il libro bianco - spiega Enzo Chilelli, co-autore e coordinatore scientifico della rete Fare Sanità - rappresenta il contributo degli stakeholders a supporto delle Istituzioni e racchiude i loro auspici per la XIX legislatura. Il triennio che abbiamo di fronte può essere, infatti, uno spartiacque per il mondo della sanità in Italia: il giro di boa in cui il nostro Servizio Sanitario Nazionale riesce a cambiare per rimanere sè stesso, risolvendo i nodi critici sui quali risorse, energie ed innovazioni continuano ad essere sprecate".
"Abbiamo individuato 5 pilastri sui quali puntare per liberare il Ssn dalla paralisi nella quale risorse, persone e servizi stanno diminuendo - rileva Marinella D'Innocenzo, co-autrice del libro bianco e presidente L'Altra Sanità -. Sia la visione politica, che individui nella sanità un grande motore di sviluppo economico, che la cultura sanitaria della gestione del rischio sono ingredienti essenziali della sostenibilità finanziaria. La governance, per integrare in maniera coerente e armonica tutti i livelli delle sanità regionali che si stanno frammentando ed allontanando, è la conditio sine qua non per preservare un Servizio Sanitario Nazionale. Le persone, che oramai lasciano il SSN e i cui saperi insostituibili una volta perduti, sono un altro pilastro fondamentale a fianco dei pazienti, ai quali va restituita fiducia, informazione e voce in capitolo nei percorsi di cura. La misurazione delle prestazioni e l'uso analitico dei dati per basare le scelte sono elementi imprescindibili per ridurre gli sprechi e individuare le strategie che hanno un impatto positivo per lo sviluppo e l'innovazione del sistema. Solo per ultime vengono le tecnologie, la cui integrazione efficace e diffusa - conclude - dipende in buona parte dal raggiungimento dei traguardi precedenti".
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